Qu'est-ce qu'un gestionnaire EHPAD ?
Dans un investissement en chambre d'EHPAD, vous achetez un bien immobilier (la chambre médicalisée) et vous le confiez à un exploitant — appelé gestionnaire — via un bail commercial de longue durée (généralement 9 à 12 ans).
C'est ce gestionnaire qui verse vos loyers, entretient les locaux et assure le fonctionnement de l'établissement.
À la différence d'un bien résidentiel classique, votre revenu locatif ne dépend pas d'un locataire particulier mais de la santé financière du groupe gestionnaire.
C'est pourquoi le choix et l'évaluation du gestionnaire sont des étapes fondamentales avant tout achat ou toute revente.
Le site Investissement Immobilier Pro souligne que
lors de l'achat ou de la revente d'une chambre en EHPAD, gestionnaire est l'interlocuteur central de votre placement.
Le classement 2026 des meilleurs gestionnaires Ehpad
Investissement Immobilier vous propose le classement des meilleurs gestionnaires en Ehpad.
Ce classement est réalisé sur le nombre d'établissements exploités par un gestionnaire ainsi que le nombre de lits qu'il gère en France et à l'étranger.
Voici le classement des gestionnaire en Ehpad pour 2026 :
Ehpad Gestionnaires Classement 2026
| Rang |
Groupe |
Lits EHPAD France |
Établissements France |
Total lits (monde) |
Directeur Général |
| 1 |
Clariane |
22 703 |
269 |
62 905 |
Sophie Boissard |
| 2 |
Domus Vi |
21 096 |
260 |
43 703 |
Sylvain Rabuel |
| 3 |
Emeis (ex-Orpéa) |
19 935 |
229 |
68 851 |
Laurent Guillot |
| 4 |
Colisée |
12 197 |
163 |
30 649 |
Arnaud Marion |
| 5 |
Domidep |
9 668 |
144 |
12 999 |
Pascal Guérin |
| 6 |
LNA Santé |
4 667 |
45 |
5 208 |
Willy Siret |
| 7 |
Emera |
4 339 |
48 |
6 710 |
Thibault Sartini |
| 8 |
Vivalto Vie |
1 955 |
26 |
8 172 |
Guillaume Raoux |
| 9 |
Sedna |
1 894 |
24 |
1 894 |
Christel Roussel |
| 10 |
Iroise Bellevie |
1 891 |
26 |
2 325 |
Brice Tirvert |
| 11 |
Bridge |
1 767 |
31 |
1 794 |
Delphine Mainguy |
| 12 |
IGH |
1 400 |
17 |
1 822 |
Pierre Imbert |
| 13 |
Oméris |
1 340 |
17 |
1 441 |
Élodie Rambert |
| 14 |
Maisons de Famille |
1 248 |
16 |
16 248 |
Julien Samson |
| 15 |
Groupe Jestia Pavonis Santé |
982 |
20 |
982 |
Maxime Jacot |
Notons qu’en Belgique, les groupes français d’Ehpad gèrent plus de 32 000 lits sur les 140.000 que compte ce pays.
En Allemagne, près de 50000 lits sont aussi gérés par des exploitant d’Ehpad Français.
Enfin, en Espagne, 7 opérateurs d’Ehpad Français gèrent 44 000 lits.
Les trois grandes catégories de gestionnaires
- Les groupes privés commerciaux — structures à but lucratif, cotées en Bourse pour certaines, adossées à des fonds d'investissement pour d'autres. Ce sont les acteurs les plus importants en volume.
- Les groupes privés à but non lucratif — associations, fondations, mutuelles, congrégations. Moins exposés aux logiques boursières mais en croissance plus lente.
- Le secteur public — établissements publics et CCAS. Non concernés par l'investissement patrimonial privé.
Selon les chiffres de la DREES (2019), sur 609 000 lits d'EHPAD en France : le secteur public représente 48 %, le privé non lucratif 29 % et le secteur commercial 23 %.
Les trois leaders incontestés
Clariane (ex-Korian), Emeis (ex-Orpea), Domus Vi forment le trio de tête avec respectivement 22 703, 21 096 et 19 935 lits en France.
Ensemble, ils concentrent plus de la moitié des lits gérés par les 15 premiers groupes.
Ces trois acteurs sont également les plus présents à l'international, Emeis étant le premier opérateur mondial avec 68 851 lits.
Viennent ensuite Colisée (12 197 lits) et Domidep (9 668 lits), deux groupes solidement établis en 4e et 5e position depuis plusieurs années.
Le secteur public, bien que moins visible, joue un rôle crucial avec 295 000 lits, soit 48 % du marché.
Les CCAS, en particulier, sont des acteurs clés dans ce domaine.
Les groupes privés non lucratifs, avec 177 000 lits, représentent 29 % du marché.
Ils sont en croissance constante, attirant des investisseurs soucieux de l'impact social et environnemental.
Enfin, le secteur commercial, avec 139 000 lits, concentre 23 % du marché.
Il est dominé par des groupes comme Clariane, Domus Vi et Emeis, qui ont su s'adapter aux attentes des investisseurs et des résidents.
Le site Investissement Immobilier Pro remarque que le marché des EHPAD en France est diversifié et en constante évolution, offrant des opportunités variées aux investisseurs et aux résidents.
Notre avis sur les gestionnaires Ehpad
Investissement Immobilier Pro analyse pour vous le classement des Top 15 des groupes privés commerciaux (2025)
Ce classement est établi sur la base du nombre de lits d'EHPAD gérés en France.
Il fait référence dans le secteur et est utilisé par les pouvoirs publics, les professionnels et les investisseurs.
En 25 ans, la concentration du secteur a été considérable : en 2000, les 15 premiers groupes géraient 28 000 lits.
En 2025, ils en gèrent 108 000, soit une progression de 285 %.
Ces 15 groupes représentent aujourd'hui plus de 81 % des 132 000 lits d'EHPAD commerciaux en France.
Questions fréquentes
Que se passe-t-il si le gestionnaire fait faillite ?
En cas de liquidation judiciaire du gestionnaire, le bail commercial peut être résilié.
L'établissement peut être repris par un autre opérateur — comme ce fut le cas pour les EHPAD du groupe Medicharme, repris en partie par Domidep en 2024 — mais le processus peut prendre plusieurs mois pendant lesquels les loyers ne sont plus versés.
C'est pourquoi la solidité financière du gestionnaire est un critère non négociable.
Peut-on changer de gestionnaire ?
En tant que propriétaire d'une chambre, vous ne pouvez pas, individuellement, changer de gestionnaire.
Le bail commercial lie l'ensemble de la copropriété ou de la structure à l'exploitant.
Un changement de gestionnaire résulte soit d'une cession d'activité entre groupes, soit d'une procédure judiciaire.
Les groupes non lucratifs sont-ils plus sûrs ?
Le statut non lucratif ne garantit pas la solidité financière.
Les associations peuvent également connaître des difficultés de trésorerie.
En revanche, elles sont généralement moins exposées aux logiques boursières et aux retournements des marchés financiers.
Leur progression est plus lente mais souvent plus stable.
Faut-il privilégier un grand groupe ou un opérateur indépendant ?
Un grand groupe offre une meilleure lisibilité financière et une capacité à mutualiser les risques entre ses établissements.
Un opérateur indépendant peut offrir une gestion de proximité de qualité, mais sa vulnérabilité en cas de difficultés est plus grande.
Dans tous les cas, l'analyse doit porter sur l'établissement lui-même autant que sur le groupe.
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